На ремонтно-инструментальном заводе «КАМАЗа» (РИЗ) уже третий год успешно работает заводская школа мастера. Этот формат обучения появился во время проведения стратегической сессии предприятия.
Все руководители младшего звена управления РИЗа, как и других заводов компании, регулярно проходят обучение по программе, составленной Советом мастеров «КАМАЗа» и Корпоративным университетом. В Международном институте техники, технологий и управления, а также в МЦПК мастера получают фундаментальные знания для управления коллективами участков. А в заводской школе они учатся решать задачи инструментального производства, оттачивают навыки управления кайдзен-проектами.
Учебный год начинается прямо на стратегической сессии, организованной на РИЗе специально для мастеров. «Вчерашние выпускники институтов на такой сессии понимают, что часто проблемы на производстве возникают из-за нарушения технологического маршрута, нехватки необходимых комплектующих и инструментов, несогласованности звеньев работы. Это площадка, где они могут высказать своё мнение, предложить свой проект», – пояснила председатель Совета мастеров РИЗа Гульфия Агафонова.
Дальнейший профессиональный рост учеников будет идти под опекой Совета мастеров. При необходимости молодому мастеру окажут консультативную помощь. «В этом году из-за эпидемии коронавируса стратегическая сессия, а значит, и старт обучения мастеров будут перенесены на более поздний срок. Важно мнение мастеров о трудностях реализации поставленных целей, ведь именно они могут обозначить корневые проблемы производства», – рассказал ведущий инженер группы развития Производственной системы РИЗа Ринат Абзалтдинов.
В прошлом году после стратегической сессии мастерами было открыто 34 проекта. Все они реализованы: выпускные экзамены ученики школы сдали успешно.
